企業的成長如同革命的征途，既要回望來時路汲取智慧，更要錨定方向凝聚力量。2026年5月4日-6日，公司高管又一次踏上了一段意義非凡的“重走長征路”征途，繼去年走進上海一大會址感悟初心、駐足江西瑞金與于都觸摸長征起點后，我們今年將目光投向福建古田、福建才溪鄉與廣西界首湘江之戰——這三個在中國革命史上留下濃墨重彩的紅色地標。

　　高管拓展篇——重走長征奮進路篤行實干啟新篇

　　董事長孫文帶領8名高管團隊遠赴福建古田、廣西興安，沿著革命先輩足跡開啟沉浸式紅色拓展。出征前，孫總向團隊授旗，正式開啟了3天的長征之路。

　　第一站：古田會議會址——思想建黨，政治建軍，是黨和軍隊建設的“定盤星”。

　　在閩西龍巖上杭縣古田鎮，一座古樸客家院落靜靜矗立，青瓦白墻間“古田會議永放光芒”八個鎏金大字熠熠生輝，這里便是1929年12月中國工農紅軍第四軍第九次黨的代表大會——古田會議的召開地。在“古田會議”開會的遺址處，六根柱子上顯赫的張貼了“反對單純軍事觀點”、“反對非組織觀點”、“反對極端民主化”、“反對主觀主義”、“反對絕對平均主義”、“反對個人主義”的標語，會議確立了“思想建黨、政治建軍”的原則，明確了黨對軍隊的絕對領導，從根本上糾正了紅四軍黨內存在的單純軍事觀點、極端民主化等錯誤傾向，為人民軍隊注入了“聽黨指揮”的紅色基因，理解了：“古田會議看似不在長征路線上，卻是長征精神的源頭活水”——沒有思想上的統一，就沒有行動上的堅定。企業發展亦如革命征程，唯有堅守核心價值觀、凝聚戰略共識，才能在復雜市場中不偏航。

　　同時瞻仰到了毛主席《星星之火，可以燎原》的文章，主席深入淺出地揭示出中國革命發展的客觀規律和必然趨勢，一掃質疑革命前途的重重陰霾，化解了悲觀和迷茫的消極情緒，彰顯了中國共產黨人的理想信念和道路自信。真理之光啟示我們，任何偉大事業都始于微小堅持與堅定信念，我們推動企業突圍、邁向上市的每一步努力，都是在點燃屬于企業的“燎原之火”。

　　第二站：毛澤東才溪鄉調查舊址——沒有調研就沒有發言權，以科學決策錨定發展方向，實事求是思想路線的“活教材”。

　　1933年，毛澤東同志三次深入福建上杭才溪鄉開展社會調查，寫下著名的《才溪鄉調查》，提出“沒有調查就沒有發言權”“調查就是解決問題”的重要論斷。在才溪鄉調查紀念館，一組組數據、一張張問卷、一份份訪談記錄，讓我們直觀感受到：革命年代的正確決策，不是來自“拍腦袋”，而是源于對群眾需求、基層實際的深入掌握。調研才知道廣大人民群眾需要什么，才溪鄉通過調查摸清了貧農、中農的生活狀況，制定了精準的土地政策和生產計劃，成為“蘇區模范鄉”，這正是“實事求是”思想路線的最早實踐。

　　我們感悟“實事求是、深入調研”的工作作風，深刻體會到“扎根群眾、實干成事”的真諦。同時告訴我們一個樸素的道理：只有深入一線、了解實際，才能做出正確的決策，才能解決實際的問題。作為企業高管，我們肩負著引領企業發展的重任，更要傳承這種調研精神，多深入市場、多走進團隊、多傾聽客戶，把一線的聲音帶回來，把務實的舉措落下去，用調研推動決策，用實干成就未來。

　　第三站：湘江戰役遺址——以犧牲換轉折，于危機中堅守戰略定力，長征路上的“生死考驗”與“戰略覺醒”。

　　湘江戰役發生于1934年底，是中央紅軍長征途中規模最大、最慘烈、最關鍵的一戰。當時，中央紅軍突破國民黨軍精心布置的第四道封鎖線，為掩護黨中央和中央紅軍主力渡過湘江，紅軍將士展開殊死搏斗，先后打響新圩阻擊戰、腳山鋪阻擊戰、光華鋪阻擊戰等激烈戰斗。

　　戰役中，紅軍將士以“革命理想高于天”的信念，視死如歸、向死而生，用鮮血和生命粉碎了敵人“聚殲紅軍于湘江以東”的企圖，成功掩護黨中央渡過湘江，保住了黨和紅軍的骨干力量，為革命保留了希望火種。盡管紅軍遭受重大損失，但這場慘勝促使廣大指戰員反思“左”傾教條主義錯誤，為后續遵義會議的召開、中國革命實現偉大轉折奠定了重要基礎。

　　站在湘江戰役遺址，紅軍戰士浴血奮戰、不怕艱難、百折不撓、血戰到底的頑強意志，讓高管團隊接受了一次深刻的精神洗禮，更加堅定了創辦企業的初心與使命。當前，我們企業正處在攻堅突圍、沖刺上市的關鍵階段，正如當年紅軍突破湘江天險一樣，必然會遇到各種困難與挑戰，但只要我們傳承紅軍不怕犧牲、奮勇爭先的精神，心往一處想、勁往一處使，就沒有跨不過的坎、攻不下的關。

　　最后，各位高管依次進行了總結發言，唯有統一思想、凝聚共識，才能讓企業在發展路上凝聚起無堅不摧的力量。長征精神是我們面對困難時的底氣，是我們攻堅克難的動力。當前，市場競爭日趨激烈，企業發展面臨諸多挑戰，沖刺上市的道路任重道遠，但只要我們傳承紅軍戰士的擔當精神，敢于迎難而上、勇于挺身而出，就一定能夠突破瓶頸、贏得未來。

　　員工拓展篇——踏紅色足跡做優秀先鋒

　　與此同時，31名年度優秀員工、優秀中基層干部前往山西麻田八路軍總部紀念館，開展為期三天的紅色拓展。團隊軍訓、穿越雷陣、沙場點兵、戰地救護、真人CS、共繪藍圖等項目依次開展，大家在協作比拼中強化責任擔當，在情景體驗中傳承優良作風。參觀革命舊址、聆聽英雄事跡、觀看紅色影片，讓全體拓展人員在回望歷史中珍惜當下、在感悟精神中奮勇爭先，進一步增強員工的歸屬感、榮譽感與使命感。

　　中國革命的勝利是思想統一、實事求是、堅守信念的勝利；企業的基業長青，同樣需要以價值觀為“魂”、以調研為“基”、以韌性為“骨”。每一代人有每一代人的長征路，每一代人都要走好自己的長征路。今天，我們這一代人的長征，就是要實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢。作為鎂神科技的管理團隊，我們將把此次長征教育的感悟轉化為行動：以古田精神強化組織凝聚力，以才溪方法提升決策科學性，以湘江意志錘煉戰略執行力，在“聚焦鉆石大客戶、三年沖上市、市值破百億”“成為世界級氧化鎂第一品牌”的征程上，續寫屬于鎂神人的“新時代長征故事”。